Il Vietnam sta iniziando a entrare nel settore della produzione di chip.

I primi mattoni

Dopo anni di partecipazione principalmente alla catena di fornitura dei semiconduttori nelle fasi di progettazione, confezionamento e collaudo, il Vietnam si trova ad affrontare un cambiamento cruciale: l’ingresso nella fase di produzione dei chip.

All’inizio del 2026, il Gruppo Viettel avvierà la costruzione del primo impianto vietnamita per la produzione di chip semiconduttori ad alta tecnologia, all’interno del Parco Tecnologico di Hoa Lac, su una superficie di 27 ettari. Si prevede che l’impianto consentirà al Vietnam di compiere un significativo passo avanti in questa catena del valore. Secondo il piano annunciato, l’impianto utilizzerà la tecnologia a 32 nm, la costruzione e il trasferimento tecnologico saranno completati entro la fine del 2027 e la produzione di prova inizierà nel 2028.

Secondo il tenente generale Tao Duc Thang, presidente e amministratore delegato di Viettel, la produzione di chip è uno dei processi tecnologici più sofisticati ed esigenti. Costruire e gestire uno stabilimento presenta numerose sfide, ma senza agire, il Vietnam non sarà in grado di padroneggiare il processo produttivo e, in definitiva, di controllare l’intera catena del valore dei semiconduttori.

Se Viettel ha rappresentato il primo passo, il piano di Geleximco dimostra che la storia della produzione di chip sta iniziando ad espandersi nel settore privato. Geleximco sta procedendo con le procedure di investimento per uno stabilimento di produzione di chip a Hung Yen , la cui costruzione dovrebbe iniziare a novembre 2026 e che punta a immettere sul mercato i primi prodotti commerciali all’inizio del 2028.

Secondo Ngo Anh Tri, vicedirettore generale del gruppo Geleximco, l’azienda intende trovare un mercato per i chip progettati dagli ingegneri vietnamiti. Questo potrebbe rivelarsi un anello di congiunzione particolarmente importante, poiché il collo di bottiglia di un nuovo settore tecnologico non risiede solo nella questione di “chi lo produrrà?”, ma anche in “chi sarà il primo ad acquistare il prodotto?”.

Partendo da “cervelli piccoli”

I processori per smartphone di fascia alta, server o sistemi di intelligenza artificiale richiedono tecnologie, capitali ed ecosistemi di livello mondiale. I chip specializzati presentano una sfida diversa. Si pensi ad esempio ai chip per il controllo dei motori, ai sensori, alla gestione dell’energia, alle telecamere con intelligenza artificiale, all’IoT, alla sicurezza, alle apparecchiature di telecomunicazione, ai droni o ai sistemi industriali.

Questo orientamento è stato inoltre integrato nelle strategie di sviluppo dell’industria dei semiconduttori del Vietnam. La Decisione 1018/QD-TTg del 2024 individua il compito di promuovere lo sviluppo e l’utilizzo di chip specializzati in settori quali l’agricoltura ad alta tecnologia, l’automazione, l’elettronica di consumo e la trasformazione digitale.

Il Ministero della Scienza e della Tecnologia sta ultimando il dossier da sottoporre al Primo Ministro per la redazione di un elenco di chip specializzati per determinati settori industriali, prioritari per gli appalti statali. Parallelamente, si sta delineando un programma di supporto completo, dalla ricerca e sviluppo alla produzione di prova, ai test e alla valutazione dei chip specializzati; un meccanismo di supporto volto alla condivisione dei rischi nelle fasi iniziali, alla gestione basata sui risultati tecnici e all’incentivazione della partecipazione diretta delle imprese.

Il piano d’azione 2026 del Comitato direttivo nazionale per lo sviluppo dell’industria dei semiconduttori continua a dare importanza alla promozione dello sviluppo e dell’utilizzo di chip specializzati, selezionando almeno tre linee strategiche di chip a semiconduttore per i programmi di sviluppo prodotto. Il governo mira inoltre a creare un portafoglio di chip specializzati per settori quali telecamere con intelligenza artificiale, droni, dispositivi 6G, sicurezza e Internet delle cose (IoT).

Secondo Nguyen Anh Tuan, direttore del Centro nazionale per il supporto alla produzione di chip semiconduttori, la scelta di chip specializzati non significa limitare le proprie ambizioni. “Si tratta di un modo per concentrare le risorse su settori in cui il Vietnam ha reali esigenze, un mercato, un team di progettazione in via di sviluppo e un’industria elettronica sufficientemente ampia per realizzare il prodotto finale”, ha affermato Tuan.

Kevin Koh, direttore del mercato vietnamita di Faraday Technology, ritiene che il Vietnam abbia grandi opportunità nella produzione di semiconduttori, inclusi i chip per l’intelligenza artificiale, grazie al processo a 12-14 nm e alla focalizzazione su chip specializzati (ASIC). I processi a partire da 7 nm sono troppo costosi e di difficile accesso, mentre il processo a 28 nm, sebbene maturo, inizia a mostrare limiti in termini di efficienza energetica nel contesto delle crescenti esigenze tecnologiche. Il processo a 12-14 nm potrebbe rappresentare il punto di equilibrio ideale, bilanciando prestazioni, capacità e costi, ed è più adatto alle capacità produttive del Vietnam.

La domanda più difficile è: chi comprerà le patatine vietnamite?

Secondo il signor Nguyen Dat, vicedirettore generale di Viettel, affinché i prodotti tecnologici strategici del Vietnam possano essere implementati su larga scala e raggiungere il mercato globale, è necessario che siano soddisfatte tre condizioni.

Innanzitutto, è fondamentale padroneggiare le tecnologie chiave a un livello avanzato. Attualmente, il trasferimento di tecnologie chiave è pressoché inesistente. Anche con il progetto dell’impianto di produzione di chip a 32 nm, l’accesso alla tecnologia di aziende straniere risulta difficoltoso, il che impone a Viettel di definire una strategia per acquisirla se intende implementarla su larga scala e rimanere competitiva.

In secondo luogo, un mercato è essenziale come fondamento. Questo è il vantaggio di Viettel, che possiede sia un mercato interno sia più di 10 mercati internazionali in cui il Gruppo sta investendo, facilitando così la fruizione dei suoi prodotti tecnologici.

In terzo luogo, è necessario creare un ecosistema industriale. Viettel ha padroneggiato le fasi di progettazione e produzione, ma molti componenti devono ancora essere importati. Pertanto, è necessario sviluppare una rete di piccole e medie imprese (PMI) che partecipino alla produzione dei componenti, in modo simile al modello dell’industria automobilistica: le grandi imprese si concentrano sullo sviluppo delle tecnologie chiave, mentre le imprese satellite si occupano degli altri componenti.

Dal punto di vista del mercato, il signor Tran Dang Hoa, presidentedi FPT IS, ritiene che il Vietnam debba fare un ulteriore passo avanti, passando dal semplice sostegno ai produttori di chip alla creazione delle condizioni necessarie affinché i chip abbiano un mercato. Le politiche non dovrebbero concentrarsi solo su incentivi agli investimenti, tasse e infrastrutture, ma anche promuovere l’ecosistema applicativo dei chip nei settori in cui il Vietnam registra un’elevata domanda. Quando le aziende hanno ordini e prodotti concreti da testare e integrare, il processo che va dalla ricerca e progettazione alla produzione di chip può formare un ciclo sostenibile.

Il professor associato Dr. Nguyen Duc Minh, vicerettore della Facoltà di Ingegneria Elettrica ed Elettronica (Università di Scienza e Tecnologia di Hanoi), osserva il problema del mercato da una prospettiva più ampia: il Vietnam deve creare un mercato in cui le aziende abbiano il diritto di decidere sull’utilizzo dei chip progettati e prodotti da imprese vietnamite. Secondo lui, aziende come VinFast , Viettel, VNPT, ecc., devono essere incoraggiate, promosse e supportate nell’utilizzo di chip di produzione vietnamita.

“Le start-up e le imprese che partecipano a questa catena di fornitura acquisiranno esperienza, reputazione e solidità finanziaria per continuare a sviluppare prodotti ed espandere i propri mercati. Devono diventare aziende che offrono garanzie di qualità e che dispongono di una scala produttiva sufficientemente ampia da poter competere sul prezzo”, ha affermato Minh.

Non lasciate che il dilemma “dell’uovo e della gallina” vi ostacoli.

In realtà, il divario tra un progetto e un prodotto commerciale rimane molto ampio. Secondo Nguyen Anh Tuan, le aziende di progettazione di chip devono accedere a toolkit EDA proprietari e librerie IP, il che richiede investimenti considerevoli. Il solo processo di tape-out può costare milioni di dollari e comporta sempre rischi tecnici intrinseci.

In Vietnam manca inoltre un ecosistema completo che comprenda progettazione, produzione, confezionamento, collaudo e certificazione di qualità. Dopo aver sviluppato un prototipo di chip, le aziende devono ancora perfezionare il software, il circuito stampato, valutarne l’affidabilità e integrarlo nel prodotto finale.

È un circolo vizioso: le aziende faticano a investire senza il loro primo cliente, mentre i clienti non sono ancora pronti ad acquistare un prodotto che non è stato testato sul campo.

Il signor Nguyen Van Hieu, presidente dell’Associazione per la tecnologia dei microchip a semiconduttore di Ho Chi Minh City (HSIA), ritiene che il Vietnam non dovrebbe affrettarsi a sviluppare chip per processori centrali ultra-piccoli e ultra-costosi. Potrebbe invece concentrarsi su sensori, schede di memoria e dispositivi a semiconduttore più semplici e richiesti, come telecamere per la sorveglianza del traffico, dispositivi di misurazione meteorologica e idrologica, sistemi di allerta per calamità naturali, misurazione delle maree e automazione agricola e forestale.

“Il governo deve assumere un ruolo guida istituendo un meccanismo per ordini diretti su larga scala, che vadano da diverse centinaia di migliaia a diversi milioni di chip sensore, per incentivare le imprese private a investire capitali e coinvolgere gli scienziati nel processo di commercializzazione del prodotto”, ha proposto Hieu.

Da una prospettiva diversa, Kevin Koh suggerisce che il Vietnam non dovrebbe competere direttamente con le grandi aziende nei principali segmenti di chip ASIC per l’elaborazione, ma dovrebbe invece puntare su segmenti di nicchia con maggiore redditività, in particolare i chip per l’intelligenza artificiale di prossimità (Edge AI) e l’intelligenza artificiale per dispositivi mobili (End AI). Le grandi aziende si stanno concentrando sui chip per l’elaborazione principale, mentre i chip di supporto come PCIe, DDR e per il networking offrono ancora ampi margini di crescita per le imprese vietnamite.

Per costruire un gruppo di aziende sufficientemente solido nel settore dell’IA, Kevin Koh ha proposto il modello “1.000-200-10”: in primo luogo, creare più di 1.000 aziende specializzate in endpoint di IA con bassi costi di ricerca e sviluppo e di ingresso nel mercato; da queste, selezionare circa 200 aziende in grado di sviluppare soluzioni di Edge AI; infine, formare circa 10 aziende leader con la capacità di progettare chip per l’IA.

Nella corsa ai semiconduttori, il Vietnam potrebbe non aver bisogno di essere il più veloce fin dalla partenza. Cosa ancora più importante, questa volta il Vietnam ha iniziato a costruire la propria pista da corsa…

Fonte: https://baodautu.vn/viet-nam-bat-dau-buoc-vao-cong-xuong-chip-d703792.html