Missoni sbarca per la prima volta nell’hospitality in Egitto e, contemporaneamente, nel continente africano, inaugurando nelle scorse settimane il nuovo Missoni Resort Club at Villa Coconut, all’interno di Zoya Ghazala Bay, resort sulla North Coast egiziana sviluppato da LMD-Landmark Developments. L’iniziativa rappresenta un nuovo tassello della strategia con cui la casa di moda controllata dal fondo FSI e partecipata Katjes International, sta estendendo il proprio marchio oltre l’abbigliamento, attraverso hospitality, home collection e branded real estate (si veda qui il post Linkedin).
Il progetto nasce dalla collaborazione con LMD, developer immobiliare fondato nel 2007 e attivo tra Egitto, Emirati Arabi Uniti, Spagna e Grecia, con oltre 7 milioni di metri quadrati in sviluppo. Tra i suoi principali progetti figurano One Ninety e W Residences Cairo a New Cairo, oltre appunto a Zoya Ghazala Bay sulla costa mediterranea.
Il nuovo Resort Club non comporta la costruzione di un albergo Missoni ex novo, ma è una sorta di brand takeover di Villa Coconut Hotel, struttura esistente all’interno di Zoya. Missoni ne ha reinterpretato hotel e beachfront applicando il proprio linguaggio estetico agli spazi: palette verde smeraldo, lime, turchese e giallo, motivi zigzag, tessuti, arredi e accessori personalizzati. Il progetto comprende piscina, aree relax e spazi comuni e viene completato da una boutique Missoni con ready-to-wear, beachwear, accessori e prodotti della collezione Home.
L’Egitto è significativo non tanto per le dimensioni, che non sono state rese note, quanto perché aggiunge Africa alla geografia del format Resort Club. Dopo Mediterraneo, Medio Oriente, Asia-Pacifico e Oceano Indiano, il marchio porta così i propri codici estetici in un’altra destinazione internazionale del turismo luxury, mentre prosegue parallelamente l’espansione nel branded residential.
Il portale internet Missoni dedicato ai Resort Club censisce infatti oggi, oltre all’Egitto, esperienze a Sydney, Mykonos, Ibiza, Bali e Maldive, mentre tra i progetti precedenti figurano Dubai, Sicilia, Capri, Costa Smeralda e Portofino.
A Ibiza, per esempio, Missoni ha recentemente sviluppato il Resort Club con OKU Ibiza, reinterpretando la piscina di 50 metri dell’hotel e accompagnando l’iniziativa con l’apertura della prima boutique del marchio sull’isola. Alle Maldive la collaborazione è invece con One&Only Reethi Rah, dove il linguaggio Missoni è stato esteso alle ville e agli spazi outdoor, sino a ombrelloni, cuscini e attrezzature da spiaggia.
Il modello è quindi quello di trasformare temporaneamente o stabilmente alcune destinazioni luxury in esperienze immersive del marchio, facendo convivere fashion, interior design, retail e hospitality. È una strategia complementare a quella, ancora più strutturata, sviluppata nel branded real estate, dove Missoni mette il proprio design al servizio di progetti residenziali realizzati da developer terzi.
Il portafoglio real estate di Missoni comprende oggi, tra gli altri, OCTA Isle Interiors by Missoni, progetto residenziale firmato da OCTA Development, la divisione immobiliare di OCTA Properties, a Dubai; Trio Isle Interiors by Missoni, in partnership con Durar OCTA, sull’Isola Al Marjan, a Ras Al Khaimah; Aroeira Collections by Missoni a Lisbona; Montes by Missoni a Bodrum (Turchia), in collaborazione con RMA Holding; Missoni Sky, torre residenziale sviluppata a Toronto, in collaborazione con Amexon Development Corporation; gli interni di Moonstone, Interiors by Missoni, un progetto residenziale a Ras Al Khaimah realizzato in collaborazione con realizzato Durar Group e Fortune 5; gli interni di un altro progetto residenziale a San Paolo, in collaborazione con sviluppatore brasiliano Gafisa; gli interni di Marea, altro progetto residenziale in collaborazione con Dar Global a Marbella (Spagna); gli interni della torre Urban Oasis a Dubai, costruita da Dar Global; e Missoni Baia, complesso residenziale realizzato a Miami in collaborazione con Oko.
Il Resort Club egiziano arriva soprattutto a pochi mesi dal completamento del riassetto azionario di Missoni, avvenuto lo scorso maggio, dopo l’annuncio a marzo (si veda altro articolo di BeBeez): FSI, che era entrato nel capitale della maison nel 2018 con il 41,2%, è infatti salito a circa il 73%, mentre il restante 27% è stato acquisito da Katjes International, attraverso la controllata Katjes Quiet Luxury, che già controlla il marchio tedesco Bogner. Contestualmente la famiglia Missoni è uscita completamente dall’azionariato della società fondata nel 1953 da Ottavio e Rosita Missoni.
L’operazione era stata annunciata a marzo. Katjes ha inoltre concordato con FSI diritti di tag along e un’opzione call sulle azioni detenute dal fondo italiano che le consentirà potenzialmente di diventare in futuro azionista di maggioranza, mentre FSI dispone di un diritto di drag along. La nuova governance vede Barnaba Ravanne, co-founder e co-managing partner di FSI, alla presidenza, mentre Livio Proli è rimasto amministratore delegato insieme all’attuale management.
Proprio pochi giorni dopo l’annuncio dell’operazione, Proli aveva indicato le direttrici del nuovo piano (si veda altro articolo di BeBeez). In un’intervista a Reuters il ceo aveva spiegato che Missoni punta nei prossimi cinque anni a una crescita annuale dei ricavi a una cifra, sostenuta dalla ripresa degli investimenti dopo gli anni più difficili, e aveva citato espressamente tra le priorità l’apertura di nuove mini-boutique nelle località di villeggiatura, insieme a maggiori investimenti nel digitale e nella comunicazione. Il piano comprende inoltre il rilancio del menswear e lo sviluppo degli accessori in pelle.
Il Resort Club egiziano e la boutique interna a Villa Coconut si inseriscono quindi direttamente in quella traiettoria: le destinazioni turistiche diventano contemporaneamente strumento di brand awareness, esperienza hospitality e canale retail, mentre il real estate consente alla maison di monetizzare e diffondere il proprio linguaggio estetico senza necessariamente impegnare direttamente capitale nello sviluppo immobiliare.
Missoni arriva alla nuova fase dopo un importante turnaround. La società ha superato nel 2025 i 130 milioni di euro di ricavi, più che raddoppiando il giro d’affari rispetto agli anni precedenti, e ha raggiunto una significativa redditività. Secondo FSI, il risultato operativo era atteso intorno ai 20 milioni di euro, mentre entrambe le collezioni primavera-estate e autunno-inverno 2026 disegnate dal direttore creativo Alberto Caliri avevano registrato incrementi del 30%.
Il ritorno alla crescita era già emerso nel 2024, quando Missoni era tornata in utile (8,9 milioni di utile netto consolidato) dopo cinque esercizi in perdita, a fronte di 120 milioni di ricavi consolidati e un debito finanziario netto di 18,5 milioni (si vedano qui il report di Leanus, dopo essersi registrati gratuitamente; e qui La Repubblica). Il gruppo Missoni ha poi chiuso il 2025 con ricavi consolidati per circa 130 milioni di euro, con un margine operativo che dovrebbe attestarsi quest’anno intorno ai 20 milioni.
Missoni, FSI e Katjes International
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