Il MES integrato di Stesi connette produzione, magazzino e tracciabilità per Linergy: dialogo completo tra ERP, magazzino automatico, isole di assemblaggio, collaudo, imballaggio e spedizione.
Stesi Srl, software house veneta specializzata nello sviluppo di soluzioni software per la gestione integrata dei processi logistici, produttivi e di magazzino, ha affiancato Linergy Srl in un percorso di digitalizzazione finalizzato a rendere più integrati e tracciabili i flussi di produzione e logistica. Al centro del progetto la suite silwa, piattaforma modulare sviluppata per supportare le aziende nella gestione operativa di magazzino, produzione e supply chain.
Linergy opera in un mercato altamente regolamentato, dove ogni prodotto deve rispettare rigorosi standard normativi e dove qualità, conformità e tracciabilità dei componenti rappresentano elementi essenziali della filiera. Il modello produttivo adottato è di tipo Assembly to Order: i prodotti vengono assemblati solo dopo la ricezione dell’ordine cliente, mentre i componenti sono approvvigionati secondo logiche di pianificazione dei fabbisogni. La produzione è organizzata in isole di lavoro dedicate alle diverse famiglie di prodotto, nelle quali gli operatori eseguono assemblaggio, collaudo e confezionamento.
Quando Stesi e Linergy hanno avviato la fase di analisi, nel 2019, l’azienda disponeva già di un ERP consolidato e di un magazzino automatico Ferretto, ma produzione e logistica non risultavano ancora completamente integrate. Il piano produttivo veniva elaborato dall’ERP, mentre le informazioni provenienti dal reparto — avanzamenti, quantità prodotte e collaudi — erano raccolte tramite documentazione cartacea, con dati non immediatamente disponibili e difficoltà nel monitorare in tempo reale lo stato degli ordini.

La piattaforma silwa è stata implementata attraverso due moduli: WMS, dedicato alla gestione logistica, e MES, destinato alla gestione integrata della produzione. Il sistema collega in un unico ambiente l’accettazione merci, il magazzino automatico, le isole di assemblaggio, il controllo qualità, l’imballaggio e la spedizione, rendendo le attività operative più strutturate, rapide ed efficienti.
Grazie a interfacce dedicate, gli operatori possono visualizzare l’ordine di produzione in corso, le lavorazioni da eseguire, le istruzioni di montaggio, l’ubicazione dei componenti e gli eventuali messaggi di errore. Il sistema può inoltre impedire la conferma del montaggio in presenza di componenti mancanti o incongruenze, contribuendo a ridurre il rischio di errori.

Particolarmente significativa è anche l’integrazione con il magazzino automatico Ferretto, dedicato alla gestione dei componenti organizzati in cassette e integrato da Stesi nei processi di prelievo, versamento e aggiornamento delle giacenze. Il software dialoga con il server del magazzino automatico tramite uno scambio dati bidirezionale: ogni pallet o cassetta viene identificato in modo univoco e il sistema gestisce versamenti, prelievi, refill e consultazione delle giacenze.

Il progetto ha interessato anche la fase di spedizione. Il software supporta gli operatori nelle attività di prelievo guidato e imballaggio, indicando articoli, quantità, ubicazioni e colli da preparare. Le righe d’ordine dello stesso articolo possono essere accorpate e gestite secondo logica FIFO, mentre le etichette delle unità logistiche UDC, UDP e UDS riportano tutte le informazioni necessarie a garantire tracciabilità e controllo lungo l’intero processo.
L’integrazione tra MES, ERP e WMS ha consentito a Linergy di ottenere benefici lungo tutta la catena operativa: maggiore efficienza nell’impiego di spazi, mezzi e risorse, riduzione degli errori operativi, tempi di movimentazione più contenuti, flussi di materiale più ordinati e una migliore gestione degli ordini di produzione.
Un progetto che conferma l’approccio di Stesi alla digitalizzazione industriale: valorizzare i sistemi già presenti in azienda, connettere produzione e logistica e mettere a disposizione dati affidabili per governare in modo più efficace i processi operativi.
«Progetti come quello realizzato con Linergy dimostrano che la trasformazione digitale non è un intervento isolato, ma un percorso» dichiara Giuliano Fiorotto, Product Owner di Stesi. «Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a rendere più governabili i propri processi, creando connessioni solide tra sistemi gestionali, reparti produttivi e logistica. È da questa integrazione che nascono efficienza, tracciabilità e capacità di adattamento».
«Il progetto ci ha permesso di integrare ulteriormente produzione, logistica e sistemi gestionali, rendendo più strutturate e tempestive le informazioni disponibili per operatori e responsabili di processo», dichiara Stefano Traini, dell’ufficio IT di Linergy.
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