Gewiss chiude il 2025 con ricavi oltre 820 milioni e EBITDA record


Gewiss chiude il 2025 con ricavi oltre gli 820 milioni di euro ed EBITDA a 136 milioni. Acquisizioni, integrazione di Beghelli, innovazione e sostenibilità trainano la crescita.

Gewiss archivia il 2025 con risultati in forte crescita, confermando la solidità del percorso di sviluppo intrapreso negli ultimi anni e la validità della strategia industriale che punta a raggiungere un Enterprise Value di 2 miliardi di euro entro il 2028.

In un contesto macroeconomico e geopolitico ancora caratterizzato da elevata complessità, volatilità delle commodity, pressione competitiva, rallentamento della domanda in alcuni mercati e tensioni sui prezzi, il Gruppo ha registrato un fatturato lordo superiore a 820 milioni di euro, in crescita del 33% rispetto all’anno precedente, e un EBITDA record di 136 milioni di euro, in aumento del 24% sul 2024. Il 2025 evidenzia inoltre una solida capacità di generazione di cassa, confermando l’equilibrio tra crescita, disciplina industriale e sostenibilità economico-finanziaria.

Dal 2020 a oggi l’EBITDA è aumentato del 175%, il fatturato del 161% e l’utile netto del 166%, a testimonianza di una strategia di sviluppo costante e sostenibile. L’ampliamento del perimetro societario, che oggi comprende 61 società consolidate, conferma l’evoluzione di Gewiss da realtà manifatturiera italiana a piattaforma industriale internazionale, capace di integrare competenze nei settori dell’elettrotecnica, dell’illuminazione, della building automation, dell’efficienza energetica, della mobilità elettrica e delle tecnologie digitali.

I risultati raggiunti da Gewiss confermano che una visione produce valore soltanto quando viene tradotta in scelte concrete e coerenti nel tempo. In questi anni abbiamo continuato a investire nelle persone, nelle competenze, nella capacità industriale, nell’innovazione e nell’apertura ai mercati internazionali, mantenendo saldi i principi di integrità, eccellenza e sostenibilità. Abbiamo rafforzato il Gruppo attraverso acquisizioni che ne hanno ampliato il perimetro, ma anche integrando tecnologie, professionalità e realtà imprenditoriali complementari. È così che la crescita diventa solida: quando migliora la qualità dell’offerta, crea nuove opportunità per i collaboratori, rafforza la fiducia dei clienti e genera valore duraturo per i partner, i territori e le comunità. Su questa spinta e su una visione condivisa si fonda la capacità di affrontare con determinazione le sfide dei prossimi anni e di cogliere le opportunita future. – Fabio Bosatelli, Presidente di Polifin e Gewiss.

Il percorso di crescita è proseguito attraverso lo sviluppo organico e una strategia di crescita per linee esterne, con sette operazioni di M&A concluse in meno di 36 mesi. Tra i principali risultati del 2025 figura l’integrazione del Gruppo Beghelli, che ha rafforzato ulteriormente la piattaforma industriale, commerciale e tecnologica di Gewiss.

Parallelamente al rafforzamento del perimetro societario, il Gruppo ha proseguito il consolidamento della propria Corporate Identity, lo sviluppo di Gewiss LightZone, piattaforma dedicata all’illuminazione, l’ampliamento dell’offerta formativa della Gewiss Academy e l’inaugurazione della Gewiss Tech Farm, campus dedicato all’Innovation e alla Digital R&D per lo sviluppo di soluzioni digitali e la valorizzazione delle competenze interne.

Il 2025 è stato un anno di forte avanzamento per Gewiss. Abbiamo continuato a investire nella crescita del Gruppo, nell’integrazione delle competenze, nell’innovazione digitale e nello sviluppo delle nostre piattaforme industriali e commerciali. I risultati raggiunti sono coerenti con la strategia intrapresa che si fonda su crescita organica, M&A selettivo, rafforzamento internazionale, sinergie infragruppo, sostenibilità e capacità di execution. L’integrazione di Beghelli ed il consolidamento delle recenti acquisizioni, insieme allo sviluppo della Tech Farm, dell’Academy e delle nostre Business Unit ci permettono di affrontare il nuovo ciclo strategico con basi industriali ancora più solide, accelerando l’integrazione, le sinergie e la capacità del Gruppo di competere e crescere sui mercati internazionali. – Paolo Cervini, CEO di Polifin, Gewiss e Costim RE.

Nel corso del 2025 Gewiss ha inoltre rafforzato l’integrazione della sostenibilità nel proprio modello industriale. I progetti di efficientamento energetico hanno consentito una riduzione dei consumi pari a 204 MWh, mentre l’autoproduzione di energia da fonti rinnovabili è cresciuta del 41% e il 35% dei siti produttivi del Gruppo è oggi dotato di impianti fotovoltaici.

È proseguito anche il percorso di miglioramento dell’impatto ambientale dei prodotti, con quattro nuove certificazioni Product Environmental Profile e un incremento del 9,6% dei codici certificati.

Sul fronte sociale, l’organico è cresciuto del 49% rispetto al 2024, il 96,8% dei collaboratori è assunto a tempo indeterminato, la presenza femminile ha raggiunto il 40% e sono state erogate oltre 29.000 ore di formazione. I risultati sono rendicontati nel Bilancio di Sostenibilità 2025, redatto volontariamente secondo gli standard ESRS e i principi GRI.

I risultati raggiunti nel 2025 pongono le basi per una nuova fase di sviluppo, nella quale Gewiss punta a trasformare la maggiore dimensione raggiunta in ulteriore crescita profittevole, innovazione e creazione di valore sostenibile per tutti gli stakeholder.

GEWISS Group: sinergie per essere Project Partner

La crescita del Gruppo si fonda sull’integrazione tra sviluppo organico e acquisizioni mirate di aziende, competenze e mercati. Le operazioni di M&A accelerano l’evoluzione di Gewiss, mentre gli investimenti interni rafforzano capacità industriali, tecnologiche e commerciali.

Gewiss LightZone valorizza le competenze nel settore dell’illuminazione, la Gewiss Academy sostiene lo sviluppo del know-how interno e della filiera, mentre la Gewiss Tech Farm, con circa 100 professionisti dedicati all’Innovation e alla Digital R&D, accelera la convergenza tra hardware, software, dati e servizi.

A supportare questo modello è una governance organizzata per cluster geografici, Business Unit e canali commerciali, capace di coniugare responsabilità locale e visione globale, adattando strategie e soluzioni alle specificità dei diversi mercati.

Attraverso questo approccio Gewiss evolve da produttore di componenti a Project Partner, affiancando il cliente lungo tutte le fasi del progetto con una proposta integrata che comprende elettrotecnica, illuminazione, building automation, energy management, Digital Hospitality e servizi connessi.


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