Promuovere le risorse finanziarie a livello comunale.


Utilizzo efficiente delle risorse

Nei primi otto mesi del 2026, l’attività finanziaria e di bilancio nei comuni e nei distretti di tutta la provincia si è gradualmente stabilizzata. Gli enti locali si sono concentrati sullo sfruttamento delle fonti di entrate, sul bilanciamento delle spese, sull’accelerazione dell’erogazione degli investimenti pubblici e sulla riorganizzazione dell’attività finanziaria per adattarla alle nuove esigenze. Dall’inizio dell’anno, il Ministero delle Finanze ha rafforzato le linee guida per gli enti locali affinché rivedessero ogni progetto e fonte di finanziamento, accelerassero l’attuazione e l’erogazione per migliorare l’efficienza della gestione e dell’utilizzo delle risorse. Il Ministero ha inoltre fornito indicazioni sulle procedure contabili e sulla trasparenza di bilancio, garantendo uniformità e trasparenza. Per quanto riguarda il patrimonio pubblico, sono stati elaborati piani per la gestione di terreni e fabbricati in eccedenza. Ad oggi, 277 immobili sono stati gestiti, mentre 65 immobili sono ancora in fase di liquidazione, asta o locazione secondo le normative vigenti.

Le attività produttive della Vietnam Linked Herbal Joint Stock Company (comune di Ninh Son) contribuiscono a generare entrate per la zona.

In alcune località, l’organizzazione proattiva della riscossione delle entrate e l’accelerazione dell’attuazione dei progetti hanno prodotto risultati positivi. Ad esempio, il comune di Ninh Son ha raccolto oltre 25,8 miliardi di VND di entrate, raggiungendo il 124% dell’obiettivo di bilancio provinciale e il 111% dell’obiettivo fissato dalla Risoluzione del Comitato del Partito del comune; il tasso di erogazione dei capitali di investimento pubblico ha raggiunto il 79,46%. Il signor Ho Xuan Ninh, Segretario del Comitato del Partito e Presidente del Consiglio Popolare del comune di Ninh Son, ha affermato che, per utilizzare efficacemente le risorse a livello locale, la località ha stabilito di dover gestire rigorosamente l’intero processo, dalla generazione delle entrate all’allocazione e all’utilizzo. Ciò include la continua revisione delle fonti di entrate con potenziale residuo, in particolare le entrate fondiarie; la gestione delle spese in base alle priorità, la concentrazione delle risorse su compiti di sviluppo socio -economico e la garanzia della sicurezza sociale. Per quanto riguarda gli investimenti pubblici, il comune monitora attentamente l’andamento di ciascun progetto, risolvendo tempestivamente gli ostacoli e accelerando l’erogazione. Al contempo, dopo la ristrutturazione, è necessario esaminare le case e i terreni in eccedenza al fine di sviluppare piani di gestione e utilizzo efficaci, evitando sprechi di risorse.

Risultati positivi in ​​termini di erogazione dei fondi sono stati registrati anche nel comune di Dien Lam, con un tasso di utilizzo degli investimenti pubblici pari al 71,99%. L’amministrazione locale si è inoltre concentrata sul monitoraggio costante dell’andamento di ciascun progetto, gestendo in modo proattivo le relative procedure e sollecitando il completamento della documentazione di pagamento. Ciò ha facilitato l’impiego tempestivo dei fondi per le iniziative di sviluppo socio-economico locale.

Impegnarsi attivamente per raggiungere gli obiettivi.

Con l’avvicinarsi della fine dell’anno, il settore finanziario e le autorità locali stanno intensificando gli sforzi per raggiungere gli obiettivi finanziari e di bilancio per il 2026. Tra questi, l’obiettivo di un aumento delle entrate del bilancio statale di almeno il 12% rispetto al 2025 e l’erogazione del 100% del piano di investimenti pubblici assegnato dal Primo Ministro , contribuendo così al raggiungimento dell’obiettivo di crescita annuale del PIL provinciale del 10,2%.

Oltre al raggiungimento degli obiettivi prefissati, il Ministero delle Finanze si concentra sul miglioramento della qualità della gestione finanziaria a livello comunale, dalla preparazione del bilancio, alla contabilità e alla liquidazione, fino alla gestione del patrimonio pubblico. Il Ministero sta ultimando il manuale sulla gestione del bilancio statale a livello comunale. Parallelamente, sta collaborando con la società MISA e 20 comuni e distretti per sperimentare un software di preparazione del bilancio adatto al modello di governo locale a due livelli. Ad oggi, il 100% degli enti locali partecipanti ha completato e presentato i bilanci utilizzando il software, contribuendo a ridurre i tempi di compilazione, minimizzare gli errori e facilitare la verifica e il confronto dei dati. Il Ministero delle Finanze continua a coordinarsi con gli enti locali per monitorare i progressi di ciascuna attività, affrontare tempestivamente le difficoltà e sbloccare le risorse.

Il signor Chau Ngo Anh Nhan, direttore del Dipartimento delle Finanze, ha dichiarato: “Nel prossimo periodo, i comuni e i distretti dovranno continuare a seguire attentamente le risoluzioni, le conclusioni e le direttive del Governo centrale. Allo stesso tempo, dovranno rafforzare la gestione e utilizzare efficacemente le risorse, rivedere i beni pubblici e le eccedenze dopo la ristrutturazione e coordinarsi tempestivamente con i dipartimenti e gli enti competenti per risolvere le difficoltà che dovessero sorgere. Nella gestione del bilancio, gli enti locali dovranno attuare soluzioni complete per aumentare le entrate, ampliare la base di entrate e contrastare le perdite di entrate. L’obiettivo è aumentare le entrate del bilancio statale nel 2026 di almeno il 12% rispetto al 2025. La gestione della spesa dovrà essere rigorosa, economica e dare priorità alle attività essenziali. Per quanto riguarda gli investimenti pubblici, è necessario accelerare l’erogazione dei fondi garantendo al contempo un uso efficiente del capitale, evitando investimenti dispersi e improduttivi.”

Fonte: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202609/thuc-daycac-nguon-luc-tai-chinh-o-cap-xa-f274daf/


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