#Finsubito news – Gesenu, i custodi del decoro delle nostre città. Il consigliere delegato Alessio Lutazi: “La nostra visione in cinque direttrici”

La sostenibilità non si misura soltanto nella capacità di raccogliere e gestire correttamente i rifiuti, ma anche nel modo in cui un territorio viene accompagnato verso modelli di sviluppo più consapevoli, efficienti e rispettosi dell’ambiente. È in questa prospettiva che si inserisce l’attività di Gesenu, realtà impegnata nella gestione dei servizi ambientali e nella costruzione di un rapporto sempre più stretto tra innovazione, tutela delle risorse e qualità della vita delle comunità. E’ l’azienda capofila del Gruppo Gesenu, che opera in sei settori: igiene urbana, raccolta, trasporto e smaltimento rifiuti speciali, gestione tariffa rifiuti, progettazione dei servizi e comunicazione aziendale, costruzione e gestione degli impianti di trattamento rifiuti e commercializzazione di energia, luce e gas.

“La gestione dei rifiuti – spiega il consigliere delegato di Gesenu Alessio Lutazi – è un sistema complesso, che richiede organizzazione, competenze tecniche, infrastrutture e una costante capacità di adattamento alle esigenze delle comunità. Raccolta differenziata, spazzamento e pulizia urbana, gestione degli impianti e attività connesse al recupero dei materiali sono alcune delle componenti di un servizio che incide direttamente sulla vivibilità delle città”. Gesenu opera in questo contesto attraverso una rete di servizi che coinvolge numerosi territori e richiede il coordinamento di persone, mezzi e strutture. Un’organizzazione articolata, nella quale il lavoro quotidiano degli operatori si integra con le attività tecniche e gestionali, con l’obiettivo di garantire continuità, affidabilità ed efficienza. “È proprio dalla qualità di questa infrastruttura operativa – prosegue Lutazi – che passa una parte importante della transizione ecologica. La raccolta differenziata, infatti, rappresenta il primo passaggio di un percorso che deve proseguire con il corretto trattamento dei materiali, il recupero delle risorse e la riduzione di ciò che viene destinato allo smaltimento”.

Per Gesenu, la sfida è coniugare la gestione efficiente dei sevizi con una visione di lungo periodo, contribuendo a costruire le condizioni per città più vivibili, organizzate e preparate. Un approccio che si traduce in cinque direttrici fondamentali, così illustrate da Lutazi: “Decarbonizzazione, ovvero la necessità di contribuire alla riduzione delle emissioni e dell’impatto ambientale delle attività; economia circolare, va superata la tradizionale concezione del rifiuto come materiale da eliminare per considerarlo, quando possibile, una risorsa da recuperare e reintrodurre nei cicli produttivi; governance, quindi trasparenza, responsabilità e capacità di programmare le attività sono elementi essenziali per costruire un rapporto di fiducia con istituzioni, cittadini e stakeholder; valorizzazione delle persone, che si traduce in formazione, sicurezza e crescita professionale dei dipendenti; sviluppo di città resilienti, ovvero territori capaci di affrontare le trasformazioni ambientali, economiche e sociali, adattandosi ai cambiamenti e migliorando la propria capacità di risposta”.

Nessuna strategia ambientale può essere pienamente efficace senza il coinvolgimento delle persone. Le infrastrutture e l’organizzazione dei servizi sono indispensabili, ma i risultati dipendono anche dalla partecipazione dei cittadini e dalla diffusione di comportamenti corretti. “Per questo – evidenzia Lutazi – le attività di informazione e sensibilizzazione rappresentano una componente importante del lavoro di Gesenu. Progetti di didattica ambientale nelle scuole, campagne di comunicazione e occasioni di confronto con la cittadinanza possono contribuire a rendere più comprensibili i meccanismi della raccolta differenziata, a contrastare gli errori più frequenti e a promuovere una maggiore consapevolezza sull’impatto delle scelte quotidiane”. Il rapporto con le comunità diventa quindi ascoltare le esigenze dei territori, rispondere ai dubbi, spiegare le ragioni delle scelte organizzative e favorire una collaborazione concreta tra azienda, amministrazioni e cittadini.

Guardando al futuro, il settore ambientale sarà interessato da trasformazioni profonde: nuove esigenze normative, evoluzione tecnologica, riduzione dell’impatto delle attività e aspettative crescenti delle comunità richiedono capacità di investimento e una visione industriale di lungo periodo. “Per Gesenu affrontare queste sfide significa continuare a lavorare sull’evoluzione dei servizi, sulla solidità degli asset industriali e sulla capacità delle infrastrutture di rispondere a scenari in cambiamento. La resilienza degli impianti e delle strutture operative diventa un elemento essenziale per garantire continuità, affidabilità e qualità delle prestazioni”.

A questo si aggiunge la necessità di integrare innovazione e sostenibilità. “La direzione è quella di un modello capace di guardare contemporaneamente alla dimensione industriale e a quella sociale. In questa prospettiva, le cinque direttrici diventano riferimenti attraverso cui orientare le scelte e misurare il percorso di crescita dell’azienda. Perché la sostenibilità – conclude Lutazi – quando riguarda servizi essenziali per la vita delle comunità, non può esaurirsi in una dichiarazione di intenti, ma deve tradursi in organizzazione, investimenti, competenze e risultati concreti. Ed è proprio nella capacità di tenere insieme questi elementi che si gioca una parte importante del futuro di Gesenu e dei territori in cui opera”.

La storia – Un’attenzione al territorio che dura da oltre 40 anni

Tutto inizia nel 1980 a Perugia con GE.SE.NU. – Gestione Servizi Nettezza Urbana, società costituita attraverso una partnership tra il Comune di Perugia e una componente privata. L’obiettivo è rispondere a un’esigenza essenziale per la collettività: garantire l’igiene urbana, tutelare la salute dei cittadini e contribuire alla qualità e al decoro degli spazi pubblici. Una missione che, nel corso dei decenni, si è ampliata seguendo i cambiamenti della società e le nuove sfide legate alla gestione dei rifiuti e alla tutela ambientale. Fin dalle origini, Gesenu ha affiancato all’erogazione dei servizi una visione che considera la gestione dei rifiuti un sistema complesso, nel quale organizzazione, competenze tecniche e innovazione impiantistica sono elementi connessi.

Il percorso di crescita dell’azienda si è sviluppato anche attraverso la progettazione e la realizzazione di impianti per il trattamento e il recupero dei materiali, con l’obiettivo di superare una concezione dei rifiuti come semplice scarto e valorizzarne, quando possibile, le risorse. Nel tempo, l’esperienza maturata in Umbria ha permesso a Gesenu di confrontarsi con realtà territoriali differenti, estendendo le proprie competenze oltre i confini regionali e anche a livello internazionale. Un percorso che ha contribuito a consolidare il patrimonio di conoscenze tecniche e gestionali del Gruppo, accompagnandone l’evoluzione da realtà legata ai servizi di igiene urbana a organizzazione capace di intervenire in diverse fasi del ciclo dei rifiuti.

Oltre allo sviluppo operativo, è cresciuta la consapevolezza che l’efficacia dei servizi ambientali dipenda anche dalla partecipazione dei cittadini. La raccolta differenziata, il corretto conferimento dei materiali e la riduzione degli sprechi richiedono infatti non soltanto infrastrutture adeguate, ma anche informazione, educazione e comportamenti condivisi. Da questa convinzione si è sviluppato un impegno costante nella comunicazione ambientale e nei progetti di sensibilizzazione rivolti alle scuole e alle comunità. Oggi Gesenu Spa è una società a capitale misto pubblico-privato, partecipata dal Comune di Perugia, con il 45%, e da Paoletti Ambiente Srl, con il 55%. Questa struttura rappresenta uno degli elementi distintivi della sua storia: l’incontro tra la dimensione pubblica, attenta alle esigenze del territorio e dei cittadini, e quella imprenditoriale, orientata all’organizzazione, alla ricerca e allo sviluppo di soluzioni innovative. Attraverso le società del Gruppo, Gesenu opera nei servizi ambientali e in altri ambiti connessi alla gestione dei rifiuti e all’energia, mantenendo al centro le competenze maturate nel settore.

A oltre 40 anni dalla fondazione, la storia di Gesenu continua a intrecciarsi con quella dei territori in cui opera. Un’evoluzione costruita attraverso il lavoro delle persone, l’esperienza tecnica e la capacità di adattarsi a esigenze in trasformazione. Perché la qualità ambientale non dipende da un singolo intervento, ma da un sistema di servizi, infrastrutture e responsabilità condivise, chiamato ogni giorno a rispondere alle necessità del presente e alle sfide del futuro.

Il personaggio – Massimo Monni, dalla carriera politica alla cura dei luoghi

Massimo Monni, presidente di Gesenu da pochi mesi, è nella vita un professionista affermato in ambito sanitario. Ha avviato la propria attività come libero professionista nel 1981, praticandola in modo continuativo sia prima che durante la carriera politica. “Avere un’autonomia economica personale – racconta Monni – è il requisito fondamentale per fare politica in modo libero e trasparente, senza condizionamenti di sorta”. La cittadinanza perugina lo conosce in primis proprio per l’attività svolta in politica.

Il suo impegno parte con l’iscrizione al Psi a cavallo tra il 1978 e il 1979, arrivando alla segreteria regionale del partito nel 1994. Dal 1999 è stato consigliere comunale per 12 anni con Forza Italia e poi regionale per 5 con il Pdl, partito per cui diventa coordinatore provinciale nel 2009. Nel 2013 segue la scissione nazionale con la nascita del Nuovo Centrodestra (Ncd) guidato da Angelino Alfano e Gaetano Quagliariello, divenendone segretario regionale e collaborando con il Ministero della Sanità con la ministra Beatrice Lorenzin dal 2015 al 2018. “Dalle radici nel Psi alle esperienze in consiglio comunale e regionale, ho attraversato diverse stagioni politiche guidato sempre dalla passione per le istituzioni”, racconta. Dopo un periodo dedicato alla sua professione, si candida a sindaco di Perugia alle elezioni del 2024 con la lista civica Perugia Merita: “E’ stata l’esperienza più entusiasmante della mia vita: per chi ama la politica, servire la propria comunità non ha prezzo. Preferirei mille volte fare il sindaco della mia città piuttosto che il ministro”.

Dopo aver lavorato come consulente politico della presidente dell’assemblea legislativa della Regione Umbria Sarah Bistocchi, approda in Gesenu nel luglio del 2026, dove viene nominato presidente in rappresentanza del socio pubblico. “Appena arrivato, ho scritto una lettera con il cuore ai dipendenti, spiegando loro che l’azienda funziona se siamo vicini a chi è in prima linea ogni giorno per mantenere pulita la città di Perugia. Vengo da una famiglia di lavoratori e so cosa significa il sacrificio: gli operatori sul territorio sono la prima risorsa di Gesenu e nostri primi alleati”. Il suo ruolo si focalizza soprattutto sulle relazioni politico-istituzionali, sull’attuazione degli indirizzi forniti dalla sindaca Vittoria Ferdinandi e dalla giunta comunale e sulla vigilanza pubblica. “Ho trovato un’azienda assolutamente sana, tecnologicamente avanzata e con tutte le carte in regola per affrontare le sfide del settore. Avendola vissuta prima di tutto da cittadino, mi sento di dire che, a partire dal 2016, Gesenu ha compiuto un salto di qualità radicale, grazie a una forte professionalizzazione in tutti i livelli”. La sfida di Monni si concentrerà sulle linee strategiche del Piano industriale 2025-2027, in particolare sulla futura gara per il Gestore unico regionale. “E’ uno snodo cruciale per il nostro futuro. Vincerla ci consentirebbe di crescere ancora”.