Gruppo Volkswagen Financial Service, la disciplina delle ferie, i permessi e l’organizzazione del lavoro al centro dell’ultimo incontro sul rinnovo del contratto integrativo applicato agli oltre 500 dipendenti #finsubito prestito immediato

Roma, 15 novembre – La disciplina delle ferie, i permessi e l’organizzazione del lavoro al centro dell’ultimo incontro sul rinnovo del contratto integrativo del Gruppo Volkswagen Financial Service, che interessa complessivamente oltre 500 dipendenti. La trattativa, avviata nelle scorse settimane, si concentra su un ampio ventaglio di istituti contrattuali, dalle relazioni sindacali al sistema dei permessi, dalle maggiorazioni per straordinari e festivi alla formazione, anche attraverso l’erogazione di borse di studio, dal sistema di welfare alla malattia e all’assistenza sanitaria integrativa.

In occasione dell’ultima sessione di trattativa le organizzazioni sindacali hanno ribadito la necessità di avere una calendarizzazione annuale anticipata sulle chiusure aziendali per poter così dare la possibilità alle lavoratrici e ai lavoratori di programmare le proprie ferie. La direzione del Gruppo, d’altra parte, ha però dichiarato l’impossibilità di calendarizzare in anticipo le chiusure a causa del carico di lavoro non continuo nel tempo e delle diverse esigenze dei dipartimenti interni all’azienda.

La proposta sindacale sul tema è quella di gestire le ferie attraverso due modalità complementari: una parte delle ferie potrebbe essere pianificata in due momenti distinti dell’anno, mentre la restante parte rimarrebbe a disposizione delle lavoratrici e dei lavoratori per poter organizzare le ferie con tempistiche più celeri. Da parte sindacale è stato inoltre richiesto un preavviso congruo rispetto alle chiusure aziendali in determinate circostanze, ad esempio in concomitanza di un possibile ponte.

Per quanto concerne l’utilizzo dei permessi, poi, i sindacati hanno proposto un periodo sperimentale in cui i dipendenti si impegnino a sviluppare una calendarizzazione trimestrale suddivisa per business unit o per team. Il buon esito della sperimentazione sarebbe finalizzato ad intraprendere un percorso condiviso verso la riduzione dell’orario di lavoro. Ulteriore richiesta sul punto da parte sindacale è l’istituzione di una commissione di monitoraggio che possa gestire eventuali criticità tra i lavoratori e i responsabili.

Il Gruppo si è dichiarato disponibile ad una più approfondita valutazione delle proposte avanzate dai sindacati, al fine di giungere ad un accordo che includa anche la possibilità di gestire in maniera flessibile i diversi carichi di lavoro presenti in alcune giornate di fine mese, ipotizzando anche una banca ore per le ore di straordinario. Un’apertura apprezzata dai sindacati, che tuttavia hanno sottolineato e ribadito come ROL, flessibilità e banca ore siano concetti ben distinti e non sovrapponibili, sui quali andrà fatta un’ulteriore discussione per provare a definire una soluzione condivisa.

Le parti hanno aggiornato la discussione fissando un nuovo incontro il prossimo 9 dicembre in modalità remota. Il confronto sarà preceduto da un coordinamento sindacale unitario.